疫情期间，在大多数企业停工停产时，华东机械公司作为保供企业，车间正常生产，按照属地及集团党委要求，常态化疫情防控。围绕公司全年目标任务，做好“保质量、保生产、保工期”的决策部署，各分子公司结合各自生产实际，科学统筹好疫情防控和安全生产，在危机中育新机、于变局中开新局，在两手抓两手硬中，推进公司高质量发展取得新成效、展现新作为。
机电中心在做好疫情防控的前提下，积极组织出勤职工在新疆天山和徐州本部两地同时作业。在承修天山架液压支架大修改电液控修理任务中，异地班长马永波带领职工昼夜施工，徐州本部带班领导和职工吃住在厂，积极协调配套件和物资保障，每天随时调整职工岗位，确保完成天山支架维修项目，于4月8日88架大修液压支架顺利通过矿方验收，确保了第一节点的支架交付。为保障天山立柱和千斤顶修理工期，在班长王朋的带领下，9名职工连续十天吃住在厂，做好天山立柱、千斤顶的装配、试验和组织发货工作。在疫情管控期间，经过各部门的共同努力，协调支架配件运输车辆到厂内组织物资发货，在保障疫情防控的前提下，克服疫情影响，配套件比原定发货时间提前三天，为天山矿现场支架修理抢出了宝贵时间，为保障集团公司主力矿井安全生产赢得了时间。
益博威尔公司为统筹安排好天山架大修理液压支架，平阳2架样架，德鑫煤矿2架样架等重点项目立柱、千斤顶、销轴的生产任务。益博威尔公司领导率先垂范，以身作则，动员带领坚岗值守的职工，奋战在生产一线，全力以赴完成各项生产任务。特别是在架液压支架配件的生产过程中，自3月28日以来职工平均出勤率高达71%以上。除此之外，为缓解用工紧张问题，该公司主动协调职工张蒙解决森田公司急需的铣床加工工序，充分体现了一家人思想，较好地完成了重点项目的生产任务。另外，该公司加强对外信息沟通，全力保障生产物资运输，在疫情防控期间已收货6车，出厂发货电镀件、外配套件6车，有效缓解了生产上的瓶颈。文/图王刚王栋编辑
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