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岳阳经开区发改局强力推进揭榜挂帅项目建设。
红网时刻岳阳经开区11月19日讯产业项目是拉动经济增长的“火车头”，是优化营商环境的“千斤顶”，是推动产业升级的“发动机”，是增加发展后劲的“聚合器”。揭榜挂帅就是立下“军令状”，百日会战就是组织大决战。作为“五大专业园区建设运营”项目的揭榜单位，区发改局正以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，科学谋划，尽锐出战，优化作风，狠抓落实，明晰“三张榜单”，打响“三大战役”，建立“三项机制”，奏响专业化园区建设运营最强音。
“三张榜单”明目标
一是细化今年揭榜的“榜单”。统筹全区专业化园区投资建设、招商运营，加快五大专业化园区建设，科创产业园、海凌科技园、联东U谷、海济生物科技产业园、恒美食品冷链产业园全部完成或超额完成年底任务；年内新开工已签约专业化园区4个以上，新招商签约专业化园区项目4个以上。
二是量化到年的“榜单”。到年，我区GDP要跨越亿元。围绕跨越亿和高质量的“五好”园区建设两大任务，专业化园区必须承担三重使命：成为创新发展的重要引领，产业聚集的重要引导，经济增长的重要引擎。
三是谋划“十四五”的“榜单”。到年，专业化园区建设要实现“”的目标，即每年上缴10亿元工业税收、共有20家专业化园区建成运营、培育3个以上上市公司、贡献亿元工业产值、聚集家以上工业企业。
“三大战役”推建设
一是打响“问题歼灭战”。迅速深入到项目一线，认真排查项目建设中存在的尚未开工、开而未动、开了又停、推进缓慢等问题的原因，找准症结所在，进一步明确任务、制定计划、细化措施、落实责任，积极开展挂图作战，逐项目加以解决，确保所有进展缓慢项目按照序时进度有效推进。积极创造条件，全力以赴加快项目手续审批办理速度，落实手续办理情况日报告制度，实现手续办理动态监测、快速办结，争取新近签约的项目年内实现全面开工。
二是打响“推进运动战”。按照“四个一批”要求，加压运动式推进专业化园区建设。规划定位谋划一批:结合片区开发工作，提前规划，打桩定位，围绕先进装备制造、通用航空等产业谋划8个专业园区；对接洽谈签约一批：加强对接，深入洽谈，确保鹏博士大数据产业园、中昊港创产业园、中德科技产业园、临空物流园、中集临空经济园、国顺5G生态数字产业园、中科新兴应急产业园等7个专业园区快速签订正式协议，尽快开工建设；扩面增量认定一批:聚焦“一园一业、一企一品”，围绕特色产业群体，做大基地规模，推进产业规模化建设，进一步扩面认定开发总公司创业园、岳阳电子商务产业园、岳阳楼酒产业园3个专业园区；快速推进建成一批:着力推动在建的科创产业园、装备制造园（二期）、联东U谷、恒美冷链产业园在年10月到年春节前陆续开园，智能制造与传感器产业园和耀宁集团的企业在年11月份前先期入驻科创产业园；
三是打响“品牌浇铸战”。集中先进的经营理念、经营模式和配套服务，集中一流的生产水平、产品质量和生产效益，集中新锐的科技创新、科技成果和科技平台，浇铸岳阳经开区专业化园区品牌，打造独一无二的“金字”招牌。对现代装备制造园、海陵科技园、数博产业园、医药健康产业园等7家建成运营的专业园实施“提升工程”。7大专业园区实行统一命名、统一授牌、统一Logo、统一产品包装、统一数据管理、统一建设智慧园区“六个”统一。
“三项机制”强运营
一是突出管总体管长远，制定管理办法。聚焦政策集成，从专业园区的发展定位、建设管理、运营管理、鼓励政策等方面，梳理产业政策、招商政策、人才政策、科技政策、金融政策，按照“集中、集聚、集约”的发展方向和“一区多园，科技引领，业态互补，示范带动”的发展要求，管总、管长远，制定了管理办法。
二是突出管落实管当前，制定工作方案。立足当前工作落实，从指导思想、工作思路、目标任务、保障措施4个方面入手，明确原则、方式、办法、目标和任务，提出了“五步齐走”的工作措施，规划定位谋划一批、对接洽谈签约一批、扩面增量认定一批、快速建成建成一批、规范管理提升一批，打造一批布局区域化、生产标准化、经营产业化、销售品牌化、运作市场化，具有全省标杆和引领作用的现代专业园区。
三是突出管过程管结果，制定考核细则。按照园区建设期和运营期，充分体现了“五好”园区的建设、考评要求，专业园区打造省市“五好”园区的考核指标的升级版，严守底线要求，量化指标，硬仗硬结，有奖有罚，用“较真碰硬”的考核推动专业化园区建设。（区改革与产业发展局局长任辉）
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