年8月，罗想信息技术有限公司（以下简称“罗想”）成功签约全球最大商用千斤顶供应商-常熟通润汽车零部件股份有限公司（以下简称“通润汽车零部件”）。未来两年内，由罗想项目实施部专家和资深企业咨询顾问共同协助“通润汽车零部件”搭建企业信息化管理平台，优化公司管理制度，提高整体竞争力，加速实现运营机制变革的整体规划。
通润汽车零部件，全球最大的千斤顶生产基地，是国家定点千斤顶及汽车保养、维修设备的大型出口基地。从年生产第一台千斤顶开始，已有40多年的千斤顶生产经验。产品分为三大类：千斤顶类起升工具、4S店汽保维修设备、OEM汽车千斤顶。现年产量是万台，至今累计生产0万台千斤顶，市场覆盖全球多个国家和地区。公司负责起草及修订了三个行业标准----《油压千斤顶》，《车库用油压千斤顶》，《螺旋千斤顶》。“通润”牌千斤顶曾先后被评为“中国驰名商标”,“中国名牌”产品，“江苏名牌产品”，“质量信得过产品”，被商务部列为“重点培育和发展的出口名牌”。
近年来通润汽车零部件生产规模不断壮大扩张，企业领导对自身的管理方式和思路都提出了更高的要求，而罗想ERP管理系统(V2.0)项目的实施上线，不仅仅是企业信息化的应用，更是一场企业管理思路的变革，顺应了企业快速发展以适应市场竞争环境的需求，找到最适合自己的生存方式。通润汽车零部件项目的上线，是一次知识转移过程的授渔之旅，罗想项目经理表示，项目将结合通润汽车零部件自身的管理特点和优势进行变革创新，主要有以下几大方面：※提高企业技术管理手段※改造生产物料系统※改造供应链管理体系和质量管理体系※完善财务核算和内控体系双方坚信，罗想这支由咨询专家、产品经理、项目经理、实施顾问共同组建的实施团队必能为通润汽车零部件提供“管理咨询+行业对标+管理软件“的整体综合性解决方案。
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