1个千斤顶1辆电动自行车高煤公司员工拨

“原以为这千斤顶也值不了多少钱，现在才知道一个千斤顶和一辆电动自行车一样价格。”

“一个阀体堵头就可以买3斤羊肉，足够一家人吃上两顿呢！”

如今在山东能源枣矿集团高煤公司基层区队、班组，职工在议论安全、产量的同时，把“等值节约”也作为重要话题。

“省下来的就是赚来的，每花一分钱都是花我的，每挣一分钱里面有我的，投入的是钱、节约的是工资。”该公司积极倡导这一意识，以树立“过苦日子、穷日子、紧日子”的思想，扎实开展等值节约教育，引导职工算清效益帐、念好节约经。

他们将现场常用生产材料和职工日常生活用品进行等值换算，把节约由抽象变具体、化无形为有形，让职工真正了解到日常不起眼的、容易丢失浪费的物资材料的真正价值。通过组织大讨论、举办牌板展、先进谈经验等形式，把单纯的空洞说教变得更加直观化、形象化，达到了触及灵魂的教育效果。

“真是不算不知道、一算吓一跳，节约1根锚杆帽就可以买4斤馒头。我一定要养成节约习惯，争取多吃几个馒头。”综掘工区职工王鹏笑着说。

该公司倡导“岗位就是利润源、人人都是经营者”，将材料消耗、修旧利废等情况纳入“”市场化考核，与职工个人收入挂钩，激发了职工降本增效的积极性和主动性。

“成本高低直接影响职工工资收入，节约一分钱，就增一分利。现在我们单位每名职工都像过日子一样精打细算成本帐。节约的同时，也增加了自己的工资收入。”采煤一区区长许元龙说。

该公司以“六零六节俭”活动为总抓手，坚持抓打不放小，从杜绝跑、冒、滴、漏的小事入手，通过节支降耗清单化管理、“党员节约岗”创建、专项检查及暗点曝光等形式，带动员工拨起“小算盘”，算起“精细账”，切实将节俭光荣、浪费可耻的思想内化于心、外化于行、固化于制，营造了勤俭富矿、节俭持家的浓厚氛围。今年以来，通过修旧利废共节约资金余万元，材料费用较预算节支约万元。