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项目管理层是（）
A其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能
B其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能
C其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能
D其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能
答案：D
企业管理层是（）
A其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能
B其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能
C其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能
D其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能
答案：A
以下关于施工成本控制点的说法，不正确的是（）。
A施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
B施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径
C施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料
答案：B
施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）。
A工程承包合
B施工成本计划
C进度报告
D工程变更文件
答案：C
施工项目成本是施工项目在施工中所发生的全部（）的总和。
A管理费用
B建设费用
C生产费用
DABC
答案：C
理想的项目成本管理结果应该是（）
A承包成本计划成本实际成本
B划成本承包成本实际成本
C计划成本实际成本承包成本
D承包成本实际成本计划成本
答案：B
不属于施工组织总设计技术经济指标的是（）。
A劳动生产率
B投资利润率
C项目施工成本
D机械化程度
答案：B
施工项目的成本管理的最终目标是（）
A低成本
B高质量
C短工期
DABC
答案：D
建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人属于施工项目进度控制措施中的（）
A组织措施
B技术措施
C经济措施
D合同措施
答案：A
施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。
A施工开始阶段
B施工筹备阶段
C施工准备阶段
D施工进行阶段
答案：B
成本分析的内容分为事前的成本预测分析、（）、事后的成本监控。
A事中的成本分析
B过程中的成本分析
C日常的成本分析
D施工中的成本分析
答案：D
①购置和建造固定资产、无形资产；②机械使用费；③支付的滞纳金、违约金；④企业赞助、捐赠支出；⑤劳动保护费；⑥施工措施费；⑦国家法律、法规规定以外的各种付费。不属于施工项目成本的是（）
A
B
C
D
答案：c
施工措施费目标成本的编制，以施工图预算其他直接费为收入依据，按施工方案和施工现场条件，预计（）、场地清理费、检验试验费、生产工具用具费、标准化与文明施工等发生的各项费用。
A二次搬运费
B现场水电费
C场地租借费
DABC
答案：D
施工项目目标成本的确定，人工、材料、机械的价格（）。
A按市场价取定
B按投标报价文件规定取定
C按现行机械台班单价、周转设备租赁单价取
D按实际发生价取定
答案：A
雨雪天作业，起重机制动器容易失灵，故吊钩起落要缓慢。如遇（）级以上大风应停止吊装作业。
A六
B七
C八
D五
答案：A
履带式起重机满负荷起吊时，应先将重物吊离地面（）mm左右，对设备作一次全面检查，确认安全可靠后，方可起吊。
A
B
C
D
答案：D
担链的起重能力一般不超过（）t，起重高度一般不超过（）m。
A15,6
B10,7
C15,7
D10,6
答案：D
发现吊钩磨损超过（）时，必须更换。
A0.15
B0.12
C0.09
D0.1
答案：D
倒链按结构不同，可分为（）。
A蜗杆传动和圆柱齿轮传动
B链带传动和圆柱齿轮传动
C链带传动和连杆传动
D蜗杆传动和连杆传动
答案：A
千斤顶按照结构不同，可分为（）。
A螺旋千斤顶和液压千斤顶
B螺旋千斤顶和齿条千斤顶
C液压千斤顶和齿条千斤顶
D螺旋千斤顶、液压千斤顶和齿条千斤顶
答案：D
操作时，电动卷扬机筒上的钢丝绳余留圈数不应少于（）圈。
A3
B4
C2
D5
答案：A
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