实业开发中心深入贯彻落实集团公司系列重要会议精神，强化改革创新、实干兴业的办企意识，抓牢重点项目、创收增效协调联动机制，促进各项生产经营任务快速起步、稳步发展。一季度，营业收入、对外创收、利润等主要指标均圆满完成，顺利实现了首季开门红。
围绕“保安全、促生产、多盈利”工作主基调，深入推进“切块管理、自主经营、自负盈亏、自我发展”管理模式，制定了《年经营目标责任考核办法》《对外创收管理办法》等，将增产提量和对外创收作为重点来抓，树立“重实干、重业绩、重作为”的鲜明导向，用好工资杠杆激励作用，增加“活工资”比重，拉开分配档次，全面激活干部职工上产提效的内生动力。单体厂以推行薪酬改革为契机，创新考核方法，激发干部职工的生产积极性，一季度检修整架型综采支架、千斤顶架，圆满完成了营业收入。支护材料专班一边谋划自动化生产线建设，一边紧抓生产任务不放松，一季度加工托盘6.1万件、锚杆1.1万根、网片1.5万件，销售托盘6.3万件、锚杆1.24万件。康城矿积极与物流项目合作单位联系，加大劳务输出，实现对外创收。陶一矿、中麒建材厂等组织职工走出去，拓展外出施工范围，激励职工多生产、多盈利、多创收。金华公司、阳邑矿等盘活资产.7万元。
坚定“壮大新产业、打造新品牌、建设新队伍、构建新机制”改革发展主线，聚焦中麒建材厂生产经营重点，分工负责，明确责任，盯现场、解难题、赶进度，完成了打包机运转调试，搅拌机平台、返料大倾角皮带、对辊吊装等整改设备的验收。强化中麒建材厂销售，3月份开拓邢台、峰峰、永年、魏县等市场，签订矸石砖销售协议多万块，3月29日，标砖日销售5.8万块，创出建厂以来日销售最好水平。（风国 付林）
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